世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。在園區就有這樣一位成功的工匠級人才“伯樂”，他就是青島驥達企業管理咨詢有限公司董事長、青島市政協委員楊舜堯。
我們的談話是在一間會議室進行的，作為一家青島市人力資源服務機構五星級示范單位董事長，楊舜堯先生展現出與一般“獵頭”不太一樣的特質：一件中式馬褂、一個陶制茶杯、眼神中透露著睿智，侃侃而談而又內斂沉穩，說話不疾不徐，邏輯十分嚴密，與其聊天，更多能感受到中國文化中的平易謙和，通過交談，挖掘一位成功工匠級人才“伯樂”背后對獵頭職業和企業用人方面的思考。
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問：您覺得獵頭日常工作更像是一個什么樣的角色？
答：獵頭更像是一位為企業把脈，開好人才甄選處方的一位中醫。
關于獵頭行業，每個人對于獵頭理解不一樣，但是真正走入大眾視野還源自于兩點，一是源于近年來，隨著中國經濟的高速發展，一場關于“人才的戰爭”正在上演，越來越多的企業乃至政府機構發現，僅僅憑一己之力難以在全球范圍內找到高端人才，而這恰恰是獵頭公司的長項；二是一部《獵場》電視劇的走紅，由胡歌領銜主演搭配孫紅雷、張嘉譯等老戲骨的《獵場》轟轟烈烈上映了，隨著《獵場》的熱播，吸引了不少人對獵頭這個行業的關注，或許隨著這部劇的熱播所有的獵頭顧問都不用再介紹獵頭是干什么的了。在交談中，楊總將獵頭比喻為“中醫”，在他看來，獵頭要做到像一名中醫一樣，深入到企業內部，先從把脈開始，詳細深入了解企業在實際運營過程中本身的內部團隊是怎樣的，同時存在什么樣的問題？這也就是我們理解的“把脈階段”，在把脈階段獵頭需要全面了解企業真實情況。而對于候選人而言，獵頭要具備較強專業素質和充足的行業經驗，我們比較關注的是35-45歲職業候選人，也稱之為“黃金十年”，做好他們的職業規劃師，從事人才診斷和甄別工作，在這一點上楊總告訴我們，獵頭要有良知和情懷，不能唯利是圖，初心非常重要，在工作過程中一定是站在客觀公正的角度度量候選人綜合素質，不包裝不偽造，這一點無關錢財，一名好的獵頭是受企業尊重的，同時具備良好的人才和企業分析判斷能力，如果說把人力資源行業比喻為一座“金字塔”，獵頭從事的工作更像是在做“塔尖”上的工作，中醫是我們的瑰寶，千百年來流傳至今，一代傳、代代傳，獵頭也是這樣，重在積累，重在細水長流。
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問：正所謂獵頭行業“十年磨一劍”，在這樣的環境下您是如何更好留住企業人才呢？
答：企業管理以人為本，惜才、愛才，卻不妒才，以豁達之心對待每一位員工，老板要有包容心。
現在的獵頭從業者很多都偏于年輕化，年輕人的優勢在于學習能力強，身體素質強，敢于接受新鮮事物，一是針對于年輕人群，可能剛剛走出校園，面臨的是角色的轉換，學習成長是比較重要的，驥達采用的是師傅帶徒弟形式，楊總自己也會把自身從業經驗毫無保留地分享給員工，同時鼓勵有想法的年輕人通過“合伙人”的方式進行創業，我想這也是楊總深受員工愛戴的原因之一；二是公司內部氛圍營造很關鍵。工作的同時保持心情愉快，因為獵頭這個行業，會存在一定來自內部考核和客戶等各方面的壓力，我們經常會在公司內部舉辦郊游、轟趴等團建活動，老板怎樣看待員工，員工就會怎樣回饋老板。如果你把員工當成機器他只能發揮機器作用，如果你把他當成家人，結果會不一樣。說到這，楊總臉上洋溢著開心的笑容，同時向我們透露，他的辦公座位會每兩至三個月調整一次，但是都會跟大家坐在一起，大家在一起共同做事，工作有分工不同，有職責不同，但是卻不存在嚴格的上下級關系，大家相互關心，互相幫助，同事之間沒有能繼續走下去，也許是沒有緣，瓜熟蒂落、水到渠成，緣分很重要。同事走進你的企業，企業與你結成合作，這些都有緣分在里面；三是注重學習能力的培養，為此驥達成立了驥達學堂，配有班主任，大家以自愿方式每天讀書，讓讀書成為一種習慣，同時公司內部會有讀書交流學習會，例如我們開展過“百歲宴”讀書周年慶和辯論賽等等一系列活動，從源頭加強大家對于專業知識的學習，只有知識儲備足夠，才能更好服務客戶。
人生淡然如花，自然一路芬芳。花紅不為爭春春自艷，花開不為引蝶蝶自來。花若盛開，蝴蝶自來。人生何嘗不是如此呢？曾經，毅然放棄公職，選擇下海創業；曾經，已然功成名就，重新從零開始；曾經，作為一匹“千里馬”受“伯樂”的知遇之恩，如今，華麗轉身自當“伯樂”。“沒有靠山，自己要成為山”就像楊總的座右銘一樣，努力修煉自己，提高自己，完善自己，讓自己變得自信而從容。
——轉載自青園說·人物聚焦
