2021年4月，正值人間最美四月天，緊接七月畢業招聘季，結合目前在崗老員工，又到了我們多樣性激勵員工，精細化管理團隊，齊心聚力謀發展一展身手的時刻。
如何高效有力的激勵員工，促進員工與企業的最優化發展越來越成為企業的熱門話題。鑒于此，青島驥達企業管理咨詢有限公司聯合青島市中小企業公共服務中心、青島市人力資源交流服務協會主辦的“雙平臺合璧 員工激勵 拒絕拍腦門”主題沙龍，于2021年4月22日在青島國際人力資源服務產業園助力空間會議室隆重舉行。
本次稷下沙龍的特邀嘉賓為郭峰老師和高亞明老師，兩位老師有著多年人力資源管理經歷，實戰經驗豐富。他們以當下企業員工激勵難題為切入點，結合目前可借助的管理工具為載體，全方位多層次的為我們分享了關于“雙平臺合璧 員工激勵 拒絕拍腦門”這一主題內容。
稷下沙龍正式分享之前，高亞明老師以對話聊天的形式，用一個話題“一個詞描述經營管理者最害怕的事是什么”自然而然地引出本次沙龍的主題，引起了在座各位參與者的共鳴，為接下來的沙龍分享做了良好的鋪墊。
郭峰老師用一個簡單的手指操，幫大家消除午后睡意，讓沙龍氛圍迅速升溫，繼而引出什么是精細化管理，展開分享內容。通過一個簡單的個性測試，大家參與其中，更加深刻的了解此次沙龍主題。郭老師從因材施教、按需激勵、按需培養三大個性化管理方面著重跟大家分享了應該如何精細化管理。他提到員工激勵管理應由 “冰冷說教式”向“走心迎合式”轉變;獎勵發到員工心坎里;讓“我想要你成為什么樣的人”與“你想成為什么樣的人”無縫對接。
高亞明老師以積分管理制為題，從積分制管理優勢、游戲化積分制設計、積分制科學落地三大方面分享了如何借助平臺幫助企業輕松有效激勵員工。他提到激勵要建立在人性需求的基礎上；走出說教式培訓的困境，要有場景式體驗；數據是系統管理最大的財富。
兩位老師都給出了員工激勵管理的新思路，驥達公司很樂意在課后為企業提供落地服務——兩大平臺（索驥圖人才管理平臺+微認可員工積分管理平臺），可以方便的收集員工的工作動機、性格特點，為企業展開個性化員工激勵、精細化團隊管理提供數據支撐和理論依據；同時，驥達公司也提供企業管理咨詢和顧問服務，用工作坊、介入顧問等方式，幫助企業建立健全績效管理制度。
騏驥一躍，志在千里；駑馬十駕，功在不舍。“驥達”成立十余年以來，一直重視各家企業的發展、助推HR建設。將來，“驥達人”還會更加努力的與青島市、山東省乃至全國的大中小型企業一路同行，共同成長，并提供更加優秀的管理咨詢服務，成為企業家和HR們密不可分的管理戰略合作人。
