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抖音創(chuàng)始人：10年面試2000人，我發(fā)現(xiàn)混得好的，都有同一個特質(zhì)
時間:2020-04-29 01:16:11 來源:本站
張一鳴，想必頭條的用戶都很熟悉，他就是今日頭條的創(chuàng)始人，
在2013年，便先后入選了《福布斯》“中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者”和
《財富》“中國40位40歲以下的商業(yè)精英”，是中國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受關(guān)注的青年領(lǐng)袖之一。
 


為何畢業(yè)多年后，原本水平差不多的同學(xué)都拉開了差距？

張一鳴表示：在過去的10年里，我作為面試官，面試了大概有小2000個年輕人了，
有的和我在一家公司，有的去了別家公司，他們的發(fā)展差別很大，從算法層面上講，我們把這叫做“正例”和“負(fù)例”。

為什么“正例”和“負(fù)例”發(fā)展差別這么大？
 


畢業(yè)生在步入社會后所面臨人生的起轉(zhuǎn)時，迷茫和疑惑自然會紛紛而至，
所以張一鳴特意在自己的演講中和大家分享了自己剛畢業(yè)時的工作狀態(tài)以及
他看到的一些同事和朋友的成長經(jīng)歷，希望能夠激勵徘徊和迷茫的年輕人。



在演講中，張一鳴把喬布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成“Stay hungry, Stay young”。
什么是“Stay hungry, Stay young”？就是好奇心、求知若渴、上進(jìn)心。



張一鳴認(rèn)為現(xiàn)在的年輕人優(yōu)點卻是很多：做事不設(shè)條條框框，沒有太多自我要維護(hù)，
經(jīng)常能打破常規(guī)，認(rèn)真努力、不妥協(xié)、不圓滑世故。而10年過去了，有一些年輕人依然保持著這些良好的特質(zhì)，
我覺得這便是“Stay young”！



“Stay young”的人基本沒有瓶頸，一直保持著自我的成長。

相反，很多人畢業(yè)后雖然提高了技能，但到一個瓶頸后，便不再成長了。

張一鳴分享個人經(jīng)歷，如何在畢業(yè)的第二年成為管理四五十人的主管？

2005年張一鳴從南開大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入酷訊公司，成為當(dāng)時最早的員工之一，
開始只是一名普通的工程師，但是在工作的第二年，張一鳴在公司管理起了四五十人的團隊。



當(dāng)時就有人好奇，問張一鳴是如何在第一份工作中就如此迅速的成長，
是在公司的表現(xiàn)特別突出嗎？

答案當(dāng)然不是，當(dāng)時酷訊公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)很高，和張一鳴同期入職的還有2個清華計算機系的博士。
論技術(shù)和經(jīng)驗張一鳴都遜色其他人，但是他卻有這2種特質(zhì)。



1、我工作時，不分哪些是我該做的、哪些不是我該做的
張一鳴在做完自己的工作之后，對于大部分同事的問題，只要能幫忙解決的，
他都會去幫忙，Code Base中的大部分代碼他都了解過，當(dāng)有新人入職時，
只要有時間便會給他講解一遍，每一次講解對他來說都是一次成長。



除此之外，在工作的前兩年，張一鳴基本上都是十二點、一代你左右回家，有時候回家也會編程到很晚，
而這并不是公司要求，只是他的興趣，因此他很快便從抽取爬蟲模塊的小員工，變成了負(fù)責(zé)整個后端系統(tǒng)的小組長，
然后不斷提高，成為經(jīng)理等等。



2、我做事從不設(shè)邊界

張一鳴在公司主要負(fù)責(zé)技術(shù)，但是當(dāng)產(chǎn)品遇到問題時，他也會積極地參與討論，想產(chǎn)品的方案，
就算很多人說對他說“這不是你應(yīng)該做的”，但他并沒有理會，張一鳴認(rèn)為一個人的責(zé)任心以及希望把事情做好的
動力會驅(qū)動你做更多的事情，讓你得到很大的鍛煉。



而張一鳴參與產(chǎn)品的這段經(jīng)歷，對他后來轉(zhuǎn)型有著很大的幫助。在07年年底的時候，
張一鳴跟著當(dāng)時的銷售總監(jiān)一起去見客戶，這段經(jīng)歷讓他知道了什么樣的銷售才是好的銷售，
當(dāng)他組建頭條招人時，這些可供參考的案例，讓他在這個領(lǐng)域不會一無所知。



以上就是張一鳴剛畢業(yè)時的特點。

10年觀察，我遇到的出色的年輕人都有這5大特質(zhì)！
張一鳴后續(xù)有加入了很多創(chuàng)業(yè)團隊，在這個過程中，他跟很多畢業(yè)生相處過，
即使現(xiàn)在還有很多保持聯(lián)系的，下面給大家分享一下張一鳴的總結(jié)：
我遇到的優(yōu)秀的年輕人都有這5大特質(zhì)！

1、有好奇心，能夠主動學(xué)習(xí)新事物、新知識和新技能

今天不太謙虛，把自己當(dāng)做“正例”，然后再說一個“負(fù)例”，我有一個前同事，理論基礎(chǔ)很好，
但是每次工作完就下班，在公司工作了一年多，但是對網(wǎng)上的新技術(shù)、新工具等等都不了解，
所以在工作上異常依賴別人，如果想要完成一個功能，就需要有人幫忙完成后半部分內(nèi)容，
因為他自己只能做前半部分。



如果一個有好奇心的人，前端、后端、算法都會去掌握，就算不能精通，
但至少要了解，那么多調(diào)試分析，自己就能逐漸完成。

2、對不確定性保持樂觀

例如今日頭條初時，需要做1億的日啟動次數(shù)（目前啟動次數(shù)5億左右），
當(dāng)初很多人覺得這么一個小公司怎么可能做得到，只有大公司才能做的好。



所以我就會不斷嘗試，只有對不確定性保持樂觀的人才會去勇于嘗試，當(dāng)初在酷訊的時候，
公司本來打算做下一代搜索引擎（結(jié)果也沒有做成，只做了旅游的垂直搜索），而我對此
一點都不了解，但是我卻很興奮，不知道怎么做，就去學(xué)習(xí)，翻閱相關(guān)的資料，
當(dāng)時覺得也許不能成功，但是這個過程卻能給我?guī)砗艽蟮膸椭?br /> ——只要你對事情的不確定性保持樂觀，你會更愿意去嘗試。

3、不甘于平庸

我見過很多出色的人，甚至和我同年畢業(yè)的學(xué)生中比我出色的也大有人在，
但是他們的結(jié)果都沒有達(dá)到我的預(yù)期：我覺得他應(yīng)該能做得很好，但他卻沒有做到。



很多人畢業(yè)后，設(shè)定的目標(biāo)就不高了，很多同事加入了銀行IT部門；
這和“不甘于平庸”有什么關(guān)系呢？

因為他們很多人加入，是為了快點解決北京戶口，或者當(dāng)時有些機構(gòu)有分房補助，
可以購買經(jīng)濟適用房。如果自己不甘于平庸，又怎么會在意能否在北京買上一套經(jīng)濟適用房呢？
為什么不想在北京5環(huán)內(nèi)買一套兩室一廳呢？



不甘于平庸對于人的成長很重要，不平庸并不是指薪酬要很高或者技術(shù)很好，
而是對自己的標(biāo)準(zhǔn)一定要高，當(dāng)你一直保持著很高的標(biāo)準(zhǔn)，10年后你一定變得與眾不同。

4、不驕縱，要能延遲滿足感

這里舉兩個反例：兩個我印象比較深刻的年輕人，素質(zhì)、技術(shù)都蠻不錯，也都挺有特點。
我當(dāng)時是他們的主管，發(fā)現(xiàn)他們在工作中deliver的情況始終不好。

他們覺得其他同事比他們做得差，其實不是：他們確實可以算作在當(dāng)時招的同事里面TOP 20%，
但誤以為自己是TOP 1%。所以很多基礎(chǔ)一點的工作，比如要做一個調(diào)試工具，
他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。



他們本來都是資質(zhì)很好的人才，但是由于無法控制自己的驕縱的情緒，
我覺得這個“不甘于平庸”不矛盾，“不甘于平庸”是你目標(biāo)要設(shè)得很高，
“不傲嬌”是你對現(xiàn)狀要踏實。

5、對重要的事情有判斷力

選什么專業(yè)、選什么公司、選什么職業(yè)、選什么發(fā)展路徑，自己要有判斷力，
不要被短期的利益所影響，而失去判斷，例如一些06、07的學(xué)弟、學(xué)妹也曾問過我關(guān)于職業(yè)的選擇，
我都建議他們?nèi)グ俣龋灰BM或微軟，但實際上出于短期考慮，很多人都選擇了這些外企，
因為名氣大、薪酬也比較高。



剛畢業(yè)時工資差個兩三千塊真的可以忽略不計，但是能夠擺脫這個，有足夠判斷能力的人卻是不多。