由中國最大的人力資源媒體公司HRoot主辦的、中國最為高端的人力資源管理會議--“2017 HRoot首席人力資源官大會-CHRO DIALOGUE”（深圳站）8月24日在深圳瑞吉酒店盛大舉辦。本次大會采用線上線下同步直播的形式，共吸引到50,551位人力資源高管積極參與，其中現場參會的人力資源高管共計317位，通過在線直播參與的人力資源高管達50,234人。十余位來自《財富》世界500強企業、全球及中國知名企業的人力資源高管共呈現了6場精彩絕倫的演講和1場深度圓桌討論，共同探討了企業人力資源管理如何融合互聯網思維，制勝人力資本。大會一如往期火爆全場，參會嘉賓給予大會極高的評價。
大會伊始，德勤人力資源咨詢總監沈瑩女士以“2017全球人力資本趨勢”為主題進行的精彩演講，拉開本次大會序幕。沈瑩女士基于《2017全球人力資本趨勢報告--改寫數字時代的規則》報告，指出企業和人力資源高管們在急劇變化的數字浪潮、經濟形式、人口狀況和社會形態中面臨的巨大挑戰，概括講解了十大重要人力資本趨勢，以及如何幫助企業更好的組織、管理、發展、協調員工。沈瑩女士以其豐富的理論與實踐經驗，為國內外眾多金融機構提供專業服務，此次演講更為現場參會嘉賓打開了新的人才管理思路，極具有借鑒、學習的意義。
通用電氣（GE）中國首席學習官兼克勞頓校長譚亮先生進行了主題為“譚校長主旨分享系列之深圳站--去分數的績效時代撬動的HR戰略轉型”的精彩分享。這也是2017年譚校長人力資源三部曲主旨系列演講中的系列二。在其多年多元化的職業生涯中，譚亮先生主要關注戰略變革、文化整合、組織效度和人才發展等多個方面，此次以自身的親身經歷對外全面解讀去分數的績效時代下，員工、經理、組織三者共生共舞的關系，以其富有感染力、引導力的演講獲得眾多參會嘉賓的認同。
在這個高度不確定、以顛覆性創新見長的時代，人才被視為組織重要的資本。原賽諾菲亞洲區人力資源副總裁周際紅女士在主題為“企業轉型中的領導力培養”的精彩分享中，解析了中國主要行業的趨勢與轉型、這些趨勢帶來的中國全球化領導力的挑戰，以及HR又該如何幫助企業培養未來領導力以迎接挑戰。有參會嘉賓稱，周際紅女士的演講打破了公司的人才瓶頸，相信將周際紅女士的思路運用在人才培養上，必定能為公司再添虎翼。
基于企業的最佳實踐，華星光電首席人力資源官（SVP）、華星學院院長吳嵐女士進行上午的第四場演講“華星共識與實踐分享”。吳嵐女士從公司及業務戰略的角度進行了人力資源戰略、人才發展策略及集團式管控和支持業務運作的組織設計等分享，給現場參會嘉賓提供了新的思路和實踐指導。
下午的第一場是安利(中國)人才管理總監張偉虹女士主題演講“變局中的HR智慧”，張偉虹女士多角度多層次進行講說組織變革中的文化驅動和管理策略，扎根安利文化，講述新文化、新階段下的員工如何進行轉型，并以多元化新鮮案例分享，為在場參會嘉賓提供更多的理論指導和實踐指引。
沒有激情的團隊最終會像一潭死水消亡殆盡，如何帶動團隊的積極性，如何去打造孵化型平臺組織，怡亞通人力資源副總裁張映籬女士以其豐富的經驗，激情講說“如何激發組織活力，打造孵化型平臺組織”。不少現場的參會嘉賓認同張映籬女士的想法及建議，認為其想法具有可行性。
圓桌討論共議人力資源未來轉型方向
人力資源部門如何轉型以及轉型的方向也是當前人力資源高管最為關注的問題之一，在主題為“首席人力資源官轉型：人力資源戰略、領導力以及業務貢獻的未來實踐”的圓桌討論中，原賽諾菲亞洲區人力資源副總裁周際紅女士擔任主持人，與通用電氣（GE）中國首席學習官兼克勞頓校長譚亮先生、怡亞通人力資源副總裁張映籬女士、家樂福華南區人力資源部總監漆菲女士、安利(中國)人才管理總監張偉虹女士，以及美亞保險北亞區人力資源總監張偉宏女士，結合企業實踐以及自己經歷總結經驗，提出想法，各顯其才，讓現場參會嘉賓大呼過癮，不虛此行。
——摘自網絡
